انجام پایان نامه کلیه رشته ها
کلیه پروژه های مربوط به رشته های مختلف در مقاطع مختلف انجام می پذیرد
برای انحام با شماره 09139484530 تماس بگیرید
کلیه پروژه های مربوط به رشته های مختلف در مقاطع مختلف انجام می پذیرد
برای انحام با شماره 09139484530 تماس بگیرید
قابل توجه دانشجویان، ادارات و کلیه افرادی که نیاز به انجام پروژه خود دارند:
انجام کلیه پروژه های ذیل در کوتاهترین زمان:
1. GIS
2. AHP
SMCE. 3
4. SPSS
همراه با کلیه کارهای پایان نامه و پروپوزال دانشجویان مجموعه گرایش های رشته محیط زیست (مدیریت و برنامه ریزی، آلودگی، آمایش سرزمین، تنوع زیستی و...) و گرایش های رشته مدیریت(دولتی، منابع انسانی، بازرگانی و مالی، استراتژیک و...)، مجموعه گرایش های رشته روانشناسی، زبان و ادبیات فارسی، جهانگردی و توریسم و...
شماره تماس: 09139484530
Gmail:bashireh.bahremand@gmail.com
بعد از فرستادن ایمیل حتما تلفنی تماس برقرار کنید تا درخواست شما بررسی شود
لینک آگهی:
انجام کلیه پایان نامه های کارشناسی ارشد
انجام پایان نامه های دانشگاهی و پروژه های GIS
2. انجام پایان نامه های دانشجویی کلیه رشته ها بالاخص رشته های مدیریت(دولتی، منابع انسانی، بازرگانی و مالی، استراتژیک و...) و مجموعه رشته های محیط زیست
3. انجام پروپوزال های دانشجویی
4. انجام ترجمه متون تخصصی
5. انجام مقالات دانشجویی
انجام پایان نامه با بالاترین کیفیت توسط تیم حرفه ای در تمامی رشته ها انجام میشود
اگر رساله یا پایان نامه شما به صورت نرم افزاری است یا آزمایشگاهی و .....همه این موارد توسط تیم متخصص ما در هر رشته قابل انجام و اجراست
برای انجام پایان نامه و نگارش مقاله با شماره 09139484530 پیام بگذارید یا در واتساپ ،تلگرام و ایتا پیام دهید در سریع ترین زمان ممکن پیام شما پاسخ داده میشود و کار انجام میشود
انجام پایان نامه با بالاترین کیفیت توسط تیم حرفه ای در تمامی رشته ها انجام میشود
اگر رساله یا پایان نامه شما به صورت نرم افزاری است یا آزمایشگاهی و .....همه این موارد توسط تیم متخصص ما در هر رشته قابل انجام و اجراست
برای انجام پایان نامه و نگارش مقاله با شماره 09139484530 پیام بگذارید یا در واتساپ ،تلگرام و ایتا پیام دهید در سریع نرین زمان ممکن پیام شما پاسخ داده میشود
با قیمتی کاملا توافقی
لینک آگهی
در حیات وحش قطعا موجودات عجیب الخلقه و کمیابی هستند که به چشم ما انسانها دیده نشده باشند. در اینجا تعداد زیادی از این گونه جانداران عجیب و غیرعادی که قطعا آنها را در مجلات کتاب ها و حتی برنامه های تلوزیونی ندیده باشید را مشاهده خواهید کرد. تمامی این تصاویر واقعی اند و از هیچ دستکاری در عکس استفاده نشده است.






























تصاویـری زیـبا و شگفت انگیـز از دنـیای پرنـدگان


























برای
مدت طولانی من زندگی تک بعدی داشتم و
فکر می کردم که فقط باید با روش خاصی
زندگی کرد . سعی کردم اشتباهاتم را
مرور کنم تا بفهمم چه عاملی سبب شده
که موفق نشوم. و فهمیدم که برای اینکه
حس راحتی داشته باشم رویاهایم را
فراموش کرده ام. باورهایم را نادیده
گرفته و خودم را از عشق و خوشبختی با
ممانعت از دستیابی به آنها محروم
ساختم. اما بعد از مدتی که گذشت و به
زندگی ام نگاه کردم با خود گفتم چرا
زندگی اینقدر پر از بدبختی است؟
واضح است که خودم را خیلی گم کرده
بودم. سپس شروع کردم به تغییر دادن
چیزهایی که در طول دهه قبل جزو
عادتهای من به شمار می رفتند که منجر
به مشاجراتی با همسرم شد. نهایتا
درحالیکه اشک می ریخت به من گفت :"
مارک تو خودت دشمن خودت هستی! خودت
!...همه چیز تقصیر خودت است. دیگر نمی
توانم تسکین تو باشم ، اگر بخواهی می
توانی تغییر کنی اما لازم است که
بخواهی و خواهش می کنم بخواه..." . و
من پس از مدتها کشمکش های درونی و
مطالعات گسترده و حمایت های بی دریغ
همسرم و چند نفر از دوستان ، نهایتا
توانستم خودم را پیدا کنم.
من می خواهم تجربیاتم را در اختیار
شما قرار بدهم چون می دانم که شما نیز
گاهی درگیری هایی با شیطان درونتان
دارید. بعضی وقتها افکار ما و تصمیم
های همیشگی و روتین زندگی بزرگترین
دشمن ما محسوب می شوند که باعث می شود
من به شما یادآوری کنم که از آن برحذر
باشید.
1- توقع
رضایت همیشگی داشتن
در زندگی هیچ چیز ثابت و همیشگی نیست.
همانطور که شادی مطلق وجود ندارد غم و
اندوه مطلق نیز وجود ندارد. می توان
گفت که تغییر در حس و حال ما وجود
دارد که به طور مداوم بین شادی و غم
در نوسان است. در هر زمانی به این فکر
می کنیم که بعدا چه می شود و چه حسی
خواهیم داشت – نوعی مقایسه بین
میزان رضایت مندی خود در زمان های
مختلف. در این مسیر، برخی از ما که حس
غم و اندوه فراوانی داریم ، پس از
التیام آن می توانیم به اوج شادی و
لذت برسیم. به عبارت دیگر شادی و غم
لازم و ملزوم یکدیگرند؛ یکی باعث
تقویت دیگری می شود. انسانها باید
بدبختی و بیچارگی را بشناسند تا قدر
عافیت را بدانند.
نکته مهم تمرکز روی جنبه های خوب
زندگی است. شاید شما همه لحظه های
زندگیتان را آگاهانه سپری می کنید و
شاید درک کرده باشید که همه خوشبختی
که به دنبالش هستید را درهمان لحظه
دارید. اگر حس می کنید که لحظه ای که
در آن هستید بهتر از آن چیزی است که
می توانست باشد ، لذت شما بیش تر از
حد و اندازه آن خواهد شد.
2- وسواس در
بررسی خطاهای فردی
تصور کنید که در دوره دبیرستان به سر
می برید یک سال معدلتان الف ، دو سال
بعدی ب و سال بعدتر ج باشد. آیا شما
روی داشتن معدل الف و یا ج زیاد فکر
می کنید؟ آیا به خاطر معدل پایین
خودتان را سرزنش می کنید؟ و یا در
دوره ای که معدلتان پایین بود روی
علایق و توانایی های شخصی خود تمرکز
داشتید؟ من امیدوارم که متوجه ارزش
طرز فکر دومی شده باشید.
هر روز صبح که از خواب بیدار می شوید،
به سه چیز مهم زندگی خود فکر کنید و
زمانی که به بستر می روید که بخوابید
ذهنتان را پر از فکر های مثبت و
کارهای کوچکی که در طول روز به خوبی
از پسش بر آمده اید کنید. موفقیتهای
خود را آزمایش کنید. قدرت تفکر خود را
به سمتی هدایت کنید که باعث به وجود
آمدن تاثیرات مثبت در زندگی شود. با
خود مرور کنید که چه کارهایی را و چرا
اغلب خوب انجام می دهید و خواهید دید
که به طور طبیعی راههایی را پیدا می
کنید که کارهای دیگر را هم به درستی
انجام دهید. مناسب ترین روش برای لذت
بردن از موفقیتهای زندگی این است که
خود را به خاطر بی کفایتی در گذشته
ملامت نکنید. اما در عوض، سعی کنید
روی موفقیتهای فعلی مانور دهید.

شما بزرگترین دشمن خودتان هستید
3- داشتن
زندگی روتین و مرده
رایج ترین و مخرب ترین اعتیاد در جهان
ترسیم یک نوع زندگی راحت و روتین است.
چرا وقتی 400 کانال تلویزیونی داریم
به دنبال فقط یک سبک زندگی هستید؟ شما
مثل کامپیوتر نیستید که تراشه را روی
برد نصب کرده و یک برنامه را اجرا
کنید ، زندگی چیز دیگری است. زندگی
یعنی حیات. زندگی یعنی یادگیری و رشد
با وجود هیجانات و استرس ها .
زندگی پر از معماهاست ؛ بعضی از آنها
هیچگاه به جواب نمی رسند.این تمایلات
ذهن جستجو گراست که به دنبال پاسخ می
گردد و در میان ناشناخته ها شجاعانه
سیر می کند تا به جواب سوالات خود
برسد و همین جستجوهاست که به زندگی
معنا می بخشند.
در نهایت ، شما می توانید بقیه زندگی
خود را با حس تاسف در باره خود ادامه
دهید و روال زندگی خود را با بی تحرکی
سپری کرده و یا می توانید همیشه از
وجود شگفتیهای زندگی متعجب شوید و از
خود به خاطر تلاش برای حل مشکلات تشکر
کنید. همه اینها فقط به ذهن خودتان
بستگی دارد. اولین گام مشخص این است
که خود را متقاعد کنید که از محدوده
زندگی روتین خود خارج شوید.
4- اعتقادات
محدود کننده
شما از عقاید خود رنج نمی برید. شما
از بی اعتقادی خود رنج می برید. اگر
در خود هیچ امیدی حس نمی کنید، به این
معنی نیست که هیچ امیدی وجود ندارد؛
فقط به این علت است که شما به وجود
امید اعتقاد ندارید. از آنجایی که ذهن
مسوول هدایت بدن است ، نهایتا این ذهن
است که باعث می شود رویایی به تحقق
برسد و یا بالعکس. واقعیت زندگی شما
بازتابی از اندیشه و تفکرات شماست و
یکی از راههایی است که باعث می شود
هرچه که بدان باور دارید اتفاق
بیافتد. بعضی وقتها بهتر است آنچه را
که فکر می کنید نمی توانید انجامش
دهید حداقل تلاشتان را بکنید و در
نهایت متوجه می شوید که شما واقعا می
توانید. همه اینها از درون آغاز می
شود. شما افکارتان را تنظیم می کنید و
تنها کسی که می تواند سر پا نگهتان
دارد ، خود شما هستید.
5- مقاومت
در برابر ریسک پذیری
عشق و خوشبختی با ریسک همراهند . ریسک
پذیری یکی از مزایایی است که باعث می
شود آغوشتان را به دنیای زیبایی ها و
فرصت ها باز کنید. ریسک پذیر بودن به
معنی نقطه ضعف نشان دادن نیست ، به
معنی نشان دادن بخش هایی از وجودتان
است که تا قبل از این آن را نادیده می
گرفتید. به معنی روبرو شدن با دنیای
بیرون با قلبی پذیرا و پر از صداقت
است و گفتن این جمله به دنیا که :"من
همین هستم. یا مرا همینگونه قبولم کن
و یا ترکم کن"
خیلی سخت است که آگاهانه به دنبال خطر
برویم. چرا؟ برای اینکه همراه با آسیب
هایی است. اگر شما چهره واقعیتان را
نشان دهید، این امکان وجود دارد که
کسی شما را درک نکند و حتی پس بزند.
ترس از چنین عواقبی آنقدر زیاد است که
شما مجبورید برای محافظت از خود همیشه
پشت نقاب مخفی شوید. اما دقیقا این
تنها یک درد مداوم است که شما سعی می
کنید از آن فرار کنید.
از آنجایی که عشق و خوشبختی نیازمند
ریسک پذیری هستند، اگر این ریسک را از
خود دور کنید درواقع لذتهای زندگی را
از خود دور کرده اید.
6- از
دیگران انتظار زیادی داشتن
همیشه این ذهنیت با شما همراه است که
کارها باید چگونه انجام شوند. این
ذهنیت باعث می شود که از واقعیت دور
بمانید و باعث می شود که از درک واقعی
خوبی های زندگی اجتناب کنید. راه حلش؟
ساده است. از توقعات خود کم کنید.
قدرهر آنچه که دارید را بدانید.
بهترین ها را بخواهید اما توقعتان را
کم کنید. شما مجبورید که با واقعیت به
جای جنگیدن ، کنار بیایید. اجازه
ندهید که سطح انتظارات شما مانع دیدن
خوبی ها و اتفاقات زندگیتان شود.
زمانی که از سطح توقعات خود از دیگران
و چیزهای دیگر کم کنید، می توانید از
ماهیت واقعی آنها همان گونه که هستند
لذت ببرید.
اکنون نوبت شماست ، شما چگونه با
خودتان دشمنی می کنید؟ به ما هم
بگویید.
بر اساس نوشته های :مارک چرنوف
فروش لوازم کشاورزی و فضای سبز(چمن زن، حاشیه زن و...)
به لینک زیر مراجعه نمایید
موقعیت جغرافیایی
منطقه حفاظت شده لشگردر- ملایر از نظر موقعیت جغرافیایی در بخشی از ارتفاعات زاگرس قرار دارد که در شرق و جنوب شرقی شهرستان ملایر در استان همدان واقع شده است. اين منطقه به جهت برخوردار بودن از شرايط لازم ابتدا در بهمن ماه سال 1363 به عنوان منطقه شكار ممنوع و سپس به جهت بهبود شرايط اكولوژيكي و خصوصاً زيستي در اسفندماه سال 1369 با جهد كوشش مجموعه پرسنل اداره كل حفاظت محيط زيست همدان با تصويب شوراي عالي حفاظت محيط زيست عنوان « منطقه حفاظت شده » را از آن خود كرد.محدوده مورد مطالعه قسمتی از امتداد سلسله جبال الوند محسوب می شود که یکی از مناطق مهمی است که زیستگاه تعداد زیادی جانوران و پرندگان می باشد. وسعت منطقه لشگردر ملایر در حدود 16 هزار هکتار می باشد که بین 34 درجه و 10 دقیقه تا 34 درجه و 20 دقیقه عرض شمالی و 48 درجه و 51 دقیقه تا 49 درجه طول شرقی واقع شده است. لشگردر منطقه ای است کوهستانی که متوسط ارتفاع آن از سطح دریا در نقاط کم ارتفاع 1750 و در نقاط مرتفع 2928 متر می باشد(عطری، 1373؛ صفی خانی، 1380). از ارتفاعات منطقه سرد کوه یا کوه سرده را می توان نام برد با جهت تقریباً شمالی- جنوبی که در شمال غرب منطقه لشگردر واقع شده و بلند ترین قله آن 2758 متر از سطح دریا ارتفاع دارد (عطری، 1373).
درجهان تا می توانی ساده و یکرنگ باش
قالی از صد رنگ بودن زیر پا افتاده است
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin-top:0cm; mso-para-margin-right:0cm; mso-para-margin-bottom:10.0pt; mso-para-margin-left:0cm; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-fareast-font-family:Calibri; mso-bidi-font-family:Arial;}
سه مسافر به رم رفتند. آنها با پاپ ملاقات كردند. پاپ از مسافر اول پرسيد: «چند روز دراينجا مي ماني؟»
مسافر گفت: «سه ماه.»
پاپ گفت: «پس خيلي جاهاي رم را مي تواني ببيني؟»
مسافر دوم در پاسخ به سئوال پاپ گفت: «من شش ماه مي مانم.»
پاپ گفت: «پس تو بيشتر از همسفرت مي تواني رم را ببيني.»
مسافر سوم گفت: «من فقط دو هفته مي مانم.»
پاپ به او گفت: «تو از همه خوش شانس تري. زيرا مي تواني همه چيز اين شهر را ببيني.»
مسافرها تعجب كردند زيرا متوجه پاسخ و منطق پاپ نشدند.
تصور كنيد اگر هزار سال عمر مي كرديد، متوجه خيلي چيزها نمي شديد زيرا خيلي چيزها را به تاخير مي انداختيد. اما از آن جايي كه زندگي خيلي كوتاه است، نمي توان چيزهاي زيادي را به تاخير انداخت. با اين حال، مردم اين كار را مي كنند. تصور كنيد اگر كسي به شما مي گفت فقط يك روز از عمرتان باقي است، چه مي كرديد؟ آيا به موضوعات غير ضروري فكر مي كرديد؟ نه، همه آنها را فراموش مي كرديد. عشق مي ورزيديد، مراقبه مي كرديد زيرا فقط بيست و چهار ساعت وقت داشتيد و موضوعات واقعي و ضروري را به تاخير نمي انداختيد.
شما چند روز در رم می مانید؟! چگونه زمان خود و سازمان یا شرکت را مدیریت می کردید؟ آیا آنقدر می مانید که به همه ابعاد آن برسید؟
آيا لازم است يادآوري کنم واژه AHP مخفف عبارت Analytical Hierarchy process به معني فرایند تحلیل سلسله مراتبی است. حتي اگر تا اين اندازه با مفهوم AHP بيگانه هستيد نااميد نشويد با مطالعه اين مقاله شما يک کارشناس AHP خواهيد بود. نظر به مشکلات دانشجويان و پژوهشگران پيرامون نحوه استفاده از فرايند تحليل سلسله مراتبي برآن شدم تا با ذکر يک مثال کاربردي اين مفهوم را براي علاقهمندان روشن کرده و بعلاوه نحوه انجام محاسبات را نيز فراهم آورم. اين آموزش در چندين بخش تهيه شده است و همواره مورد تجديد نظر قرار ميگيرد و بنا به ضرورت بخش هائي به آن اضافه شده يا توضيحات آن دستخوش تغيير ميگردد تا درک بهتري از فرايند تحليل سلسلهمراتبي حاصل آيد.
۱- مدل سازي فرايند تحليل سلسله مراتبي AHP
براي
شروع ابتدا يک مساله را مطرح مي کنم. فرض کنيد عضوي از هيات مديره سازماني
هستيد که ميخواهد يک مدير براي سازمان انتخاب کند. در اين زمان ابتدا بايد
معيارهائي براي انتخاب مدير در نظر بگيريد. براي مثال کاريزما، پيشينه،
تحصيلات و سن به عنوان معيارهاي انتخاب درنظر گرفته شدند. (روشهاي انتخاب معيارهاي تصميمگيري)
حال دو سوال مطرح است: اول اينکه ممکن است برخي افراد از لحاظ يک معيار بر
ديگري ارجحيت داشته باشند و دوم اينکه برخي معيارها ممکن است با همديگر
متناقض باشند. بحث تصميم گيري با معيارهاي چندگانه (MCDM) را به خاطر آوريد. اين همان مساله تصميم گيري با معيارهاي چندگانه است. براي حل اين مساله بايد از روشهاي MCDM مانند AHP يا ANP استفاده کرد.
انتخاب معيارها يا criterions بخش اول تجزيه و تحليل AHP است. سپس براساس معيارهاي شناسائي شده کانديداها ارزيابي ميشوند. واژه گزينهها يا کانديداها مترادف واژه alternative يا candidates بوده و به جاي هم بکار روند که مساله مهمي نيست. در اين مثال ما سه کانديدا براي مديريت داريم: مادلين، سوف و راجر که در تصوير مشاهده ميشوند.

بگذاريد با يک شوخي نکته مهمي را يادآوري کنم. احتمالا الان مادلين را انتخاب کرده ايد! ولي يادتان باشد جنسيت جزء معيارهاي ما نبود. روش نظام مند اينگونه از ورود جهت گيري ذهني ممانعت ميکند. دامنه تاثير داوري ذهني در روشهاي تصميمگيري چندمعياره حداقل ميشود. به اين ترتيب الگوي انتخاب به صورت سلسلهمراتب زير ترسيم ميشود:

پرسشنامه مورد استفاده براي تحليلهاي سلسهمراتبي و تصميمگيري چندمعياره به پرسشنامه خبره موسوم است. پرسشنامه خبره اصلاً چيز پيچيدهاي نيست بلکه بسيار ساده نيز هست. براي تهيه پرسشنامه خبره از مقايسه زوجي گزينهها استفاده ميشود. براي هر سطح از سلسله مراتب يک پرسشنامه خبره تهيه ميشود. براي امتياز دهي از مقياس نه درجه ساعتي به صورت زير استفاده ميشود:
| ارزش | وضعيت مقايسه i نسبت به j | توضيح |
| ۱ | ترجيح يکسان Equally Preferred | شاخص i نسبت به j اهميت برابر دارد و يا ارجحيتي نسبت به هم ندارند. |
| ۳ | کمي مرجح Moderately Preferred | گزينه يا شاخص i نسبت به j كمي مهمتر است. |
| ۵ | خيلي مرجح Strongly Preferred | گزينه يا شاخص i نسبت به j مهمتر است. |
| ۷ | خيلي زياد مرجح Very strongly Preferred | گزينه i داراي ارجحيت خيلي بيشتري از j است. |
| ۹ | كاملاً مرجح Extremely Preferred | گزينه i از j مطلقاً مهمتر و قابل مقايسه با j نيست. |
| ۶-۴-۲ | بينابين | ارزشهاي بينابين را نشان ميدهد مثلا ۸، بيانگر اهميتي زيادتر از ۷ و پايينتر از ۹ براي i است. |
پژوهشگران معمولا از طيف پنج نقطه زير استفاده ميکنند که سادهتر بوده و نتايج يکساني بدست ميدهد:
| ترجيح يکسان | کمي بهتر | بهتر | خيلي بهتر | کاملا بهتر |
| ۱ | ۳ | ۵ | ۷ | ۹ |
با استفاده از اين مقياس هيات مديره هر يک از گزينهها را براساس هر يک از عوامل به صورت زوجي مقايسه ميکنند. نتايج اين مقايسه به صورت زير است.
۳- تعيين وزن معيارها
سطح اول سلسلهمراتب را
معيارهاي اصلي تشکيل ميدهد. پرسشنامه خبره نخست بامقايسه زوجي معيارهاي
اصلي براساس هدف به تعيين اولويت هر يک از معيارها اصلي ميپردازد.
بنابراين بايد معيارها را براساس هدف دوبهدو با هم مقايسه ميکنيم. براي
مثال هيات مديره تصميمي مشابه زير ميگيرد:
| پيشينه | سن | کاريزما | تحصيلات | بردار ويژه | |
| پيشينه | 1 | 7 | 3 | 4 | 0.547 |
| سن | 1/7 | 1 | 1/5 | 1/3 | 0.056 |
| کاريزما | 1/3 | 5 | 1 | 3 | 0.270 |
| تحصيلات | 1/4 | 3 | 1/3 | 1 | 0.127 |
اکزل و ساعتي (1983) استفاده از ميانگين هندسي را بهترين روش براي ترکيب مقايسات زوجي معرفي کردهاند. بنابراين از دادههاي هر سطر ميانگين هندسي بگيريد. وزنهاي بدست آمده نرمال نيستند. منظور از وزن نرمال آن است که جمع اوزان برابر ۱ باشد. بنابراين ميانگين هندسي بدست آمده در هر سطر را بر مجموع عناصر ستون ميانگين هندسي تقسيم کنيد. ستون جديد که حاوي وزن نرمال شده هر معيار است را بردار ويژه يا Egienvalue گويند. وزن نهائي هر ماتريس همان ستون بردارويژه است. براساس جدول بالا معيار پيشينه از بيشترين اولويت برخوردار است. ويژگيهاي کاريزماتيک در اولويت دوم قرار دارد. تحصيلات سومين معيار با اهميت است و سن نيز از کمترين اولويت برخوردار است.
برخي معيارها مانند سن يا قيمت يک عدد ثابت هستند. براي اين منظور مقايسه زوجي نيازي به ديدگاه کارشناسي ندارد. ادامه مطلب ...
هر معيار ممکن است خود از يک مجموعه زيرمعيار تشکيل شده باشد. براي نمونه
معيار پيشينه در مثال بالا ميتواند شامل سابقه کاري در سازمان حاضر، تجربه
کار در سازمانهاي ديگر، تجربه مديريتي و زيرمعيارهاي ديگر باشد. در
اينصورت يک سطح ديگر به مدل AHP اضافه ميشود. ادامه مطلب ...
۴- مقايسه زوجي گزينهها براساس معيارها
پس از
تعيين وزن هر يک از معيارها در گام بعد بايد گزينهها بصورت زوجي براساس هر
معيار مقايسه شوند. براي مثال مقايسه زوجي گزينهها براساس پيشينه نشان
داده است : مادلين در مقايسه با راجر امتياز 4 ميگيرد و سوف در مقايسه با
راجر امتياز 9 ميگيرد. همچنين سوف در مقايسه با رمادلين امتياز 4 کسب
ميکند. بعد از اينکه مقايسه ها انجام شد دادهها را به ماتريسي مانند زير
منتقل ميکنند که همان ماتريس مقايسه زوجي است.
|
پيشينه
|
مادلين | سوف | راجر |
| مادلين | 1 | 1/4 | 4 |
| سوف | 4 | 1 | 9 |
| راجر | 1 | 1/9 | 1 |
گام بعدي تعيين اولويت است. براي تعيين اولويت از مفهوم نرمال سازي (normalize) که در گام قبلي توضيح داده شد استفاده ميشود. پس از نرمال کردن وزن هر گزينه براساس معيار مورد نظر بدست خواهد آمد. به عبارت ديگر محاسبه مقدار ويژه هر سطر با تخمين ميانگين هندسي: ميانگين هندسي آن سطر به جمع ميانگين هندسي سطرها
|
پيشينه
|
مادلين | سوف | راجر | اولويت |
| مادلين | 1 | 1/4 | 4 | 0.217 |
| سوف | 4 | 1 | 9 | 0.717 |
| راجر | 1/4 | 1/9 | 1 | 0.066 |
شما بايد نرم افزار Expert Choice را نصب کنيد يا اينکه به اين آدرس برويد تا با يک کليک محاسبات زير انجام گيرد. راه حل ديگر استفاده از نرم افزار Super Decision است که بيشتر براي ANP مناسب است.
به مقادير بدست آمده حاصل از محسابات که ستون اولويت را تشکيل ميدهند بردار ويژه (eigenvector) گويند. همين مقايسههاي زوجي را براي ساير معيارها انجام ميدهيم. به اين ترتيب اولويت هر فرد را براساس هر معيار مانند فوق محاسبه ميکنيم. مهم همان ستون اولويتها است. در نهايت به ماتريسي مانند زير خواهيد رسيد:
| پيشينه | سن | کاريزما | تحصيلات | |
| مادلين | 0.217 | 0.265 | 0.743 | 0.188 |
| سوف | 0.717 | 0.672 | 0.194 | 0.081 |
| راجر | 0.066 | 0.063 | 0.063 | 0.731 |
محاسبه اولويتها
اکنون به سادگي با استفاده از ميانگين موزون مدير سازمان را انتخاب ميکنيم.
امتياز هر گزينه = مجموع حاصلضرب اولويت آن گزينه براساس معيار i ضربدر اولويت آن معيار
به همين ترتيب سوف 0.492 امتياز کسب کرد و راجر نيز 0.149 امتياز بدست آورد. خوب مساله انتخاب مدير به روش تحليل سلسله مراتبي انجام گرفت و سوف با کسب بيشترين امتياز به عنوان مدير انتخاب گرديد. البته پيرايشهاي ديگري نيز وجود دارد که ميتوانيد در مقالات ديگر آنها را نيز فرا بگيريد. دانش را مرزي نيست و هميشه نکاتي براي افزودن هست.
منبع: تحلیل سلسله مراتبی / مولف : حسن قدسی پور
|
خود را مجبور به پیشرفت کنید ژاپنی ها عاشق ماهی تازه هستند. اما آب های اطراف ژاپن سالهاست که ماهی
تازه ندارد. بنابر این برای غذا رساندن به جمعیت ژاپن، قایق های ماهی گیری
بزرگتر شدند و مسافت های دورتری را پیمودند. ماهیگیران هر چه مسافت طولانی تری
را طی می کردند به همان میزان آوردن ماهی تازه بیشتر طول می کشید. |
کلید واژه: سنجش آسیب پذیری، محدوده ساحلی، تحلیل چند معیاره مکانمند، SMCE .
1- مقدمه
کشور ايران همانند بسياري از كشورهاي ديگر با تخريب كمي و كيفي سواحل مواجه است که اين تخريب داراي آثار سوء زيست محيطي، اجتماعي و اقتصادي بوده و در صورت استمرار، محيط زيست انسان را در پهنههاي ساحلي درآينده نزديك با مشكلات عديدهاي مواجه خواهد ساخت[1]. هدف از این تحقیق شناسایی مناطق آسیب پذیری اکولوژیک، جهت پیشگیری از کاهش و تخریب این منابع در سواحل میباشد.
2- روش بررسی
در این تحقیق با استفاده از تکنیک دلفی، روش تحلیل سلسله مراتبی AHP[1] ، ارزیابی چند معیاره فضایی و نرم افزار GIS[2] اقدام به شناسایی مناطق آسیب پذیر اکولوژیک گردید.
محدوده مورد مطالعه در این تحقیق سواحل استان هرمزگان یکی از استانهای جنوبی ایران با 2238 کیلومتر طول خط ساحلی شمالی خلیج فارس است.
در ارزيابي هر موضوعي ما نياز به معيار اندازهگيري ، يا شاخص داريم انتخاب شاخصهاي مناسب به ما امکان ميدهد که مقايسه درستي بين گزينهها به عمل آوريم [3].
برای انتخاب معیارها و زیر معیارها برای سنجش آسیب پذیری روشهای مختلفی وجود دارد که در این تحقیق از روش دلفی که يک نظر خواهي تخصصي براي پيش بيني آينده است که بر اساس آن ميتوان نتايج مختلف را استخراج کرد استفاده شده است. اين روش ضمن سادگي، از اطمينان بالايي نيز برخوردار است [2].
بعد از مشخص شدن معیارها و زیر معیارها برای هر کدام از پارامترها بانک اطلاعاتی آن تهیه شد.
برای وزن دهی به پارامترها و مشخص نمودن اولویت آنها از روش تحلیل سلسله مراتبی که یکی از روشهای فازی است و نرم افزار[3]EC استفاده گردید و اواویت هرکدام از معیارها مشخص شد. در نهایت با نرم افزار Arc GIS و با اعمال وزن به لایههای اطلاعاتی تهیه شده پهنههای با آسیب پذیری بالا شناسایی شد.
3- معیارهای نهایی شده برای سنجش آسیب پذیری اکولوژیک منطقه ساحلی استان هرمزگان
معیارهای اکولوژیک نهایی شامل: 5 معیار اصلی ،12 معیار فرعی درجه 1 و 20 معیار فرعی درجه 2 میباشد. (جدول 1) این معیارها را نشان میدهد.
جدول 1) معیارهای اکولوژیک نهایی برای برآورد توان اکولوژیک منطقه ساحلی استان هرمزگان
|
رديف |
معيار اصلي |
زير معيار فرعي 1 |
زير معيار فرعي 2 |
|
1 |
زيستگاههاي حساس ساحلي |
مانگرو |
|
|
جلبکهاي دريايي |
|
||
|
2 |
عوارض و ناهمواريهاي ساحل |
فرم هيدرولوژيک |
مصب |
|
خليج |
|||
|
تالاب |
|||
|
خور |
|||
|
جنس کرانه |
صخرهاي |
||
|
قلوه سنگي |
|||
|
سنگريزهاي |
|||
|
شني |
|||
|
ماسهاي |
|||
|
گلي |
|||
|
3 |
گروههاي جانوري حساس |
لاکپشت دريايي |
محل تغذيه |
|
محل تخم گذاري |
|||
|
پرندگان آبزي |
دريايي |
||
|
کنار آبزي |
|||
|
پستانداران دريايي |
نهنگ |
||
|
دلفين |
|||
|
4 |
سابقه حفاظت |
منطقه حفاظت شده |
|
|
ذخيره گاه زيستکره |
|
||
|
منطقه شکار ممنوع |
|
||
|
پناهگاه حيات وحش |
|
||
|
5 |
منابع آب |
سطحي |
رودخانه |
|
دريا |
|||
|
زير زميني |
چشمه |
||
|
قنات |
4- مدل خطی ارزیابی سنجش آسیب پذیری سواحل استان هرمزگان
(1) CEM=K(0.399HC+0.039LC+0.092SA+0.39PR+0.038WS)
كه در آن:
CEM = مدل ریاضی آسیب پذیری در مناطق ساحلی استان هرمزگان
K = ضریب ثابت10000
HC = زیستگاههای حساس ساحلی
LC = عوارض و ناهمواریهای ساحل
SA = گروههای جانوری حساس
PR = سابقه حفاظت
WS= منابع آب
5- سنجش آسیب پذیری اکولوژیک سواحل استان هرمزگان
بر اساس مدل خطی فوق مناطق با آسیب پذیری بالا در نرم افزار Arc GIS9.3پهنه بندی و شناسایی شد. (شکل1) نقشه پهنه بندی این مناطق را نشان میدهد.
شکل 1) نقشه آسیب پذیری اکولوژیک محدوده مورد مطالعه
6- نتيجه گيري
بر اساس معیارهای اکولوژیک 5 درصد از محدوده مورد مطالعه دارای آسیب پذیری خیلی زیاد 16 درصد دارای آسیب پذیری زیاد 7 درصد از محدوده مطالعاتی دارای آسیب پذیری متوسط، 64 درصد دارای آسیب پذیری کم و 8 درصد دارای آسیب پذیری خیلی کم میباشد. همچنين دو شهرستان بندرعباس و خمير به علت نزديكي به جنگل هاي مانگرو كه با وسعت 100000هكتار در اين محدوده واقع شده و يكي از زيستگاه هاي عمده گونه هاي جانوري، گياهي و دريايي بوده داراي بيشترين آسيب پذيري و شهرستان هاي پارسيان و جاسك داراي كمترين آسيب پذيري مي باشند.
7- مراجع
[1]. علیمحمدی، س، عباس و علی اشرفی 1384.نقش و ویژگیهای اساس سامانه اطلاعات جغرافیایی در مدیریت مناطق ساحلی کشور. بندرو دریا، شماره 126-127، صفحات 67-71.
[2]. احمدی، ع و علیرضا بهیار داعی ،1376. کاربرد روش دلفی در تعیین اولویت اهداف استراتژیک سازمانها ، مجموعه مقالات پنجمین همایش دانشجویی مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران، تهران.
[3]. كميته برنامه ريزي زيست محيطي اداره كل حفاظت محیط زیست استان هرمزگان،1387، خلاصه گزارش سند توسعه زيست محيطي استان هرمزگان(دو سال پايان برنامه چهارم و برنامه پنجساله پنجم توسعه كشور)، اداره کل حفاظت محیط زیست استان هرمزگان، 47ص.
[4]. آل شیخ،علی اصغر، سعید مطهری، هاشم خوشنام، لیلا کنجالی، عاتکه پهلوان، 1388، برنامه ریزی محیط زیست با روش فرایند برنامه ریزی و GIS (مطالعه موردی دهستان کهک)، فصلنامه علوم و تکنولوژی، دوده دوازدهم، شماره یک، ص73-81
[5]. Saaty, T.L. 1980. The Analytical Hierachy Process:Planning Prirority Setting, Resourse Allocation, New York: McGraw-Hillbook Co.
[6]. Chen, L., et al. 2003. Land use evaluation and scenario analysis towards sustainable planning on the Loess Plateau in China—case study in a small catchment. Catena. 54: 303-316. Available online: www.elsevier.com.
[7] .Kravchenko, N. K. and D. G., Bullock. 2000. Correlation of Corn and Soybean Grain Yield with Topography and Soil Properties. Agronomy Journal. 92: 75-83.
[8] . Dr .M .Karmegam.2001.Aquifer vulnerebility assessment ushng analytic hierarchy process and GIS for Upper Palar water shed.
[1] Analytic Hierarchical procecess
[2] Goegraphic Information System
[3]Expert Choice
بخشی از مقاله پذیرفته شده بشیره بهره مند در Normal 0 false false false EN-US X-NONE FA MicrosoftInternetExplorer4 نهمین همایش بین المللی سواحل، بنادر و سازه های دریایی
نقل از وبلاگ آسمون بلاگ
زمان نهایی تحویل:..........................
زمان و حق الزحمه:
جهت دریافت برنامه زمانی و ریز هزینه های احتمالی، چکیده پروپوزال یا موضوع پایان نامه را ایمیل نمایید. زمانبندی تنظیم پایان نامه و حق الزحمه در پاسخ اعلام خواهد شد.
bashireh_bahremand@yahoo.com
تلفن:09139484530
**************************************************************************.
لطفا درخواستهای خود را ایمیل نمائید و طی تماس تلفنی ایمیل بررسی می شود. پس از بررسی درخواست شما ،فرآیند انجام پروژه و سفارش شما شروع می شود.
تحویل پروژه بصورت مرحله به مرحله و طبق برنامه زمانی تهیه شده در ابتدای توافق انجام می شود و سیستم رفع اشکال و اعمال اصلاحات موردنظر نیز برقرار است
هدف ما کمک به دانش پژوهان عزیز است..